時(shí)間：2025-06-14 14:52:04 來(lái)源：邯鄲市學(xué)步橋小磨香油有限公司 點(diǎn)擊數(shù)：60
在稻盛和夫的《活法》中，“利他”思想如同一盞燈塔，照亮了人們?cè)谌松褪聵I(yè)道路上前行的方向。對(duì)于學(xué)步橋小磨香油公司而言，“利他”同樣是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、贏得市場(chǎng)與人心的關(guān)鍵所在。學(xué)步橋小磨香油在20年的經(jīng)營(yíng)之路中，始終堅(jiān)守“利他”之道，以產(chǎn)品為本，以服務(wù)為先，始終為顧客、為員工、為社會(huì)盡心竭力。
利他于品質(zhì)把控：為消費(fèi)者負(fù)責(zé)
稻盛和夫在創(chuàng)立第二電電時(shí)，日本通信行業(yè)被壟斷巨頭NTT把持，通信費(fèi)用居高不下，稻盛和夫決定挑戰(zhàn)這一局面。但他沒(méi)有立即行動(dòng)，而是每晚睡前反復(fù)自問(wèn)：“你參與通信事業(yè)，真的是為了國(guó)民的利益嗎？沒(méi)有夾雜為公司、為個(gè)人的私心嗎？”經(jīng)過(guò)半年的自省，確認(rèn)自己心中沒(méi)有一絲雜念后，他才著手創(chuàng)立第二電電。令人難以置信的是，作為創(chuàng)業(yè)者的他居然一股都不持有，真正做到了“動(dòng)機(jī)至善，私心了無(wú)”。
正如稻盛和夫在參與通信事業(yè)時(shí)，反復(fù)審視自己的動(dòng)機(jī)是否純粹，學(xué)步橋小磨香油是食品企業(yè)，自經(jīng)營(yíng)之初，就將消費(fèi)者的健康放在首位。從生產(chǎn)制造的第一關(guān)——原料的選擇上，就做到精益求精。嚴(yán)格挑選國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的芝麻，在江西宜春簽約2000余畝黑芝麻種植基地，確保每一粒芝麻無(wú)農(nóng)藥殘留、無(wú)變質(zhì)，從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，杜絕任何添加劑、防腐劑，遵循傳統(tǒng)且健康的制作工藝——水代法，傳承600年非遺技藝，延續(xù)自然純粹的古法醇香。
秉持利他之心的學(xué)步橋小磨香油公司，選擇投入更多的成本和精力，只為生產(chǎn)出純正、健康、營(yíng)養(yǎng)的香油芝麻醬產(chǎn)品，讓消費(fèi)者吃得放心、安心。這不僅是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)，更是為企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
利他于員工關(guān)懷：凝聚團(tuán)隊(duì)力量
1973年石油危機(jī)席卷全球，眾多日本企業(yè)紛紛裁員自保。稻盛和夫的京瓷公司訂單銳減至原來(lái)的十分之一，他卻拒絕裁員：“如果能利用到員工的時(shí)候，就把他們找來(lái)用，當(dāng)他們沒(méi)有利用價(jià)值的時(shí)候，就把他們趕到街上去的話，這是我們應(yīng)該做的事嗎？”他讓十分之一的人繼續(xù)工作，其余人或?qū)W習(xí)或打掃衛(wèi)生，工資照發(fā)。員工們深受感動(dòng)，紛紛想辦法幫助公司渡過(guò)難關(guān)。稻盛和夫?qū)Υ丝偨Y(jié)道：“一切成功，都?xì)w結(jié)于利他之心?！?
京瓷的經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)調(diào)追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，學(xué)步橋小磨香油也將此視為公司的使命和追求。在物質(zhì)方面，始終給予員工高于本地區(qū)同行業(yè)平均水準(zhǔn)的薪酬待遇，并根據(jù)企業(yè)的盈利情況適時(shí)提高員工工資、發(fā)放獎(jiǎng)金和福利。在精神方面，關(guān)注員工的心性成長(zhǎng)，每天讀書分享，引導(dǎo)樹立正確的人生觀價(jià)值觀，為員工提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)，讓員工在企業(yè)中能夠不斷成長(zhǎng)。
在學(xué)步橋小磨香油公司，員工在企業(yè)中感受到被尊重、被關(guān)懷，所以大家更加熱愛自己的工作，以更高的熱情和責(zé)任感投入到生產(chǎn)中，生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的香油芝麻醬產(chǎn)品，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這種對(duì)員工的利他，最終會(huì)轉(zhuǎn)化為員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)客戶的奉獻(xiàn)，形成企業(yè)、客戶、員工之間的良性循環(huán)。
利他于社會(huì)責(zé)任：回饋社會(huì)重?fù)?dān)當(dāng)
稻盛和夫通過(guò)設(shè)立京都獎(jiǎng)、開展社會(huì)公益活動(dòng)等方式回饋社會(huì)。他認(rèn)為：個(gè)人的才能是上天所賦予的，上天賜予的財(cái)富應(yīng)該用于為社會(huì)為世人服務(wù)。學(xué)步橋小磨香油，在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任。在環(huán)保方面，減少生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗和廢棄物排放，如生產(chǎn)廢料芝麻渣通過(guò)二次再加工，成為飼料和肥料；在社會(huì)公益事業(yè)方面，積極參與食品安全宣傳活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)宣講產(chǎn)品知識(shí)，提高消費(fèi)者對(duì)香油芝麻醬等食品的辨別能力。
當(dāng)企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不僅能夠提升企業(yè)的社會(huì)形象和知名度，還能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。消費(fèi)者會(huì)更愿意購(gòu)買具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冎?，這樣的企業(yè)不僅關(guān)注自身的利益，更關(guān)心社會(huì)的發(fā)展和大眾的福祉。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，稻盛和夫的利他哲學(xué)給予我們深刻啟示：商業(yè)的本質(zhì)不是零和博弈，而是在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)多方共贏。真正的商業(yè)智慧超越了簡(jiǎn)單的利潤(rùn)追逐，著眼于更廣闊的社會(huì)價(jià)值。
如同稻盛和夫所堅(jiān)信的：“世界是一面巨大的回聲壁，你先付出的善意，終有一天，都會(huì)回到你自己身上。”一滴香油如此，一家企業(yè)如此，人生亦如此。
當(dāng)我們?cè)趶N房滴下那幾滴醇香的香油時(shí)，不妨想一想：這香氣中蘊(yùn)含的不僅是大自然的饋贈(zèng)，更是一種穿越時(shí)空的經(jīng)營(yíng)智慧和人生哲學(xué)——為他人創(chuàng)造價(jià)值，最終也將成就最好的自己。
