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經(jīng)營(yíng)之道——如何讓員工像老板一樣拼命?

時(shí)間:2025-04-01 14:16:05 來(lái)源:邯鄲市學(xué)步橋小磨香油有限公司 點(diǎn)擊數(shù):153

      英國(guó)作家王爾德曾說(shuō):“要是你盼著打造一艘超牛巨輪,別忙著找木材,先得點(diǎn)燃每個(gè)人對(duì)大海的無(wú)限向往?!边@話(huà)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)掌舵人來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是醍醐灌頂。企業(yè)就像掌舵人夢(mèng)想中的巨輪,誰(shuí)不希望船員們都激情滿(mǎn)滿(mǎn),乘風(fēng)破浪?可到底如何點(diǎn)燃員工對(duì)大海的渴望?這可難倒了不少掌舵人。在稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里,藏著激發(fā)員工積極性的神奇密碼——

     第一,把員工當(dāng)作經(jīng)營(yíng)伙伴,是一切的基石。當(dāng)企業(yè)摒棄傳統(tǒng)雇傭觀念,與員工攜手共進(jìn),共享經(jīng)營(yíng)成果,員工會(huì)從心底生出責(zé)任感與歸屬感,將企業(yè)的事當(dāng)作自己的事。學(xué)步橋小磨香油公司正在通過(guò)實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng),把企業(yè)打造成利益共同體與命運(yùn)共同體,讓員工切實(shí)擁有參與感與主人翁意識(shí)。


     第二,贏得員工發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)戴,這至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者以真誠(chéng)、公正與關(guān)愛(ài)對(duì)待員工,在員工困難時(shí)伸出援手,員工自然會(huì)以忠誠(chéng)和熱情回報(bào),心甘情愿為企業(yè)拼搏。學(xué)步橋小磨香油公司的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅關(guān)注員工工作環(huán)境,確保生產(chǎn)車(chē)間通風(fēng)良好、設(shè)備安全運(yùn)行;而且關(guān)懷員工生活,當(dāng)員工遭遇困難,如生病、家庭變故時(shí),及時(shí)給予物質(zhì)幫助與精神支持。

    第三,闡述工作的意義,讓員工明白自己的付出并非機(jī)械勞動(dòng),而是具有非凡的意義。學(xué)步橋小磨香油的創(chuàng)始人和高管,向員工闡述香油制造不僅是生產(chǎn)商品,更在于傳承大名小磨工藝這項(xiàng)國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),我們既是大名傳統(tǒng)小磨香油技藝的守藝人,也邯鄲成語(yǔ)典故之都文化的傳承者。

     第四,描繪遠(yuǎn)大的愿景,勾勒發(fā)展藍(lán)圖,引領(lǐng)員工奮進(jìn)。在重要會(huì)議或工作交流中,學(xué)步橋小磨香油創(chuàng)始人總是不遺余力的描繪企業(yè)未來(lái)成為全國(guó)知名香油品牌,甚至走向國(guó)際市場(chǎng)的愿景,激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而拼搏的動(dòng)力。

     第五,確立使命,賦予企業(yè)存在的深層價(jià)值。學(xué)步橋小磨香油公司的企業(yè)使命是:在追求全體員工物質(zhì)與精神雙幸福的同時(shí),為客戶(hù)提供安全、優(yōu)質(zhì)、健康的芝麻產(chǎn)品,讓人類(lèi)的膳食更美味,為社會(huì)的文明進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每當(dāng)想到自己肩負(fù)著這個(gè)偉大的使命,全員都會(huì)激情澎湃,士氣高漲的投入工作。


     第六,不斷講述哲學(xué),將企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念滲透到員工日常。在學(xué)步橋小磨香油公司,全員學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué),在線(xiàn)讀書(shū)打卡,同時(shí)將質(zhì)量方針和產(chǎn)品理念等融入到日常工作中,讓員工深刻理解并踐行。

     第七,領(lǐng)導(dǎo)者提高自己的心性是關(guān)鍵。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不斷提升品德修養(yǎng)、拓寬視野格局,以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),這種正能量會(huì)感染員工,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。學(xué)步橋小磨香油團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)總是率先垂范,通過(guò)自身言行舉止,為員工樹(shù)立榜樣,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍,帶動(dòng)員工共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。

     稻盛哲學(xué)的這七個(gè)關(guān)鍵相輔相成,從尊重員工、賦予工作意義到塑造企業(yè)文化,全方位調(diào)動(dòng)員工積極性。企業(yè)若能深刻領(lǐng)悟并踐行,定能釋放員工的無(wú)限潛能,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


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